第一份在美国的工作结束了。

4个月的时间，不长不短。不长，刚刚好能把我要做的事情做完，还提前了不少。不短，让我有足够时间学习、了解、融入、成长。刚刚入职的时候，我的组就整个迁移了，从地标组到了海关组。可是我做的事情还停留在之前组的遗留项目，所以我不但需要和之前的组接手的人继续沟通，也需要和新组一起快速熟悉新的项目。4个月，从刚开始的语言障碍，从听不懂，到慢慢听懂，到能让别人明白我听懂，到可以和同事有效的沟通。这对于我来说，整个实习最难的一件事。公司一周只有周四一天onsite，大部分时间组员都是网上沟通，无疑有效沟通变的重中之重。而紧俏的周四时间，是大家为数不多同事社交的机会。我的mentor是一个西雅图本地的美国人，他是十分耐心，谦逊，且有传奇故事的人。日常中喜欢找他聊天，他并没有上过正统的大学，但他是个想当有独立思考的人。从他那里也学到想当不少的经验：比如

Always commit less first;
Do not put too much on your plate;
Always document what you did;
Always be nice and find joy in the happiness of others rather than oneself.

我们公司的leadship的文化总是强调无论做什么，都要international。一开始我不以为意，后来想一想长久看，做事情确实要从开始就要志存高远。“高高山顶立，才能深深海底行”。我的印度经理，干练敏捷，她最喜欢问我的就是：Are you happy today？她鼓励我说：Contribute your self, and then you gain. 我的大经理也是个印度人，听他们说英语虽然有口音，但他们说话总是能听出一股哲学味，再看看他们长相，不得不觉得他们真的是天然的宗教的国度。公司虽然小巧，不过同事都是觉得公司很有希望。面对一些领导，同事是真的敢问，真的敢挑战，而不少中国人都不敢开口，是我感受很深的一点，但除了在这边就上本科的同事，他们还是很不一样。

研究生来美，是时间真的紧张，不但需要花时间学语言，而且需要迅速找实习，遇到形势不好的时候，更难。虽然以前在国内工作很久了，不过新的环境，新的工作氛围，需要学习的地方还是很多。

好的氛围，优秀的公司，和优秀的制度相似，都需要人自觉来共同维护一个制度或者文化，而人也乐意且自愿维护并享受共同的规矩，这样公司或者团体就可以迅速上升，强壮有力。可一旦有人开始破坏整体的制度而且也没有人制止，劣币驱逐良币，那么这个团体必然失去了前进的冲力。

无论是来美，还是来行业内的独角兽公司，说小，可以说是来享受头部效应带来的优势，说大，我们自己本身足够优秀来享受这一切嘛？我们自己又能给这样的团体和氛围本身能贡献什么呢？贡献自己的有价值的思考？贡献自己的国际视野？贡献自己坚持的信念？贡献自己的技术能力？贡献自己背后的文化内涵？这是一个长远的问题。目前为止，我并没有觉得自己能够有一个完美的答案和令人安心的让我生活/工作在这里的原因。我能真正的做什么？

感谢这段实习经历，也随之开启了下一段实习生活。Hopefully，我的答案可以在正式工作前更明晰，也让自己更笃定心安。